年初以来，长白联社紧跟省联社年初工作会议精神导向，全员上下统一思想，紧抓零售市场，积极拓展市场，截止3月末。各项存款日均28.8亿元，比年初增加2.0亿元，完成开门红任务的142.7%，县域市场份额达到42.0%。，稳居县域金融机构首位，实现了存款首季“开门红”。
考核激励促成效。在深入调研分析的基础上，制定了《长白联社2022年开门红活动方案》，将各项指标完成情况与各网点、分包部室绩效挂钩，树立“奖优罚劣、奖勤罚懒”的鲜明导向;同时，要求各项指标具体分解到每名员工，进一步激发全员活力，形成强大的向心力，大大提高了工作的主动性、积极性。
紧抓重点强督导。利用“两节”期间的有利营销契机，推出存款旺季营销“瑞虎迎新春，好礼送不停”活动，在客户营销和综合服务上下功夫;并持续开展信贷产品精准营销活动，大力发展线上金融和移动支付业务，提升服务能力，不断增强服务实体经济、助力乡村振兴的内生动力。同时，各分包领导及部门时刻关注进度，紧盯存贷款营销、不良清收等关键指标，每周深入网点进行督促指导，有针对性的解决问题，确保取得实效。
营造氛围树形象。结合传统节日文化，突出厅堂装饰布置，通过装扮营业厅、兑换新钞、发放春联、张贴海报等方式加大柜面宣传力度;网点大堂经理为存款客户发放小礼品，并配置专人解答客户问题，加强与客户的互动，提升客户的参与度。在线上，依托微信公众号、微信视频号、微信群等宣传平台把最新的各项存款活动传播出去，达到良好的宣传效果。
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