2018年末清原支行实现营业收入5194万元，较2017年、2016年分别增收669万元和804万元，突破了营业收入5000万元大关。实现营业收入快速增长的主要措施有：
一是县行领导班子能够结合内外部经营环境以及业务经营发展重点，积极地调整工作思路、积极拓宽增收空间、加快收入结构转型;二是抢抓高中端客户群体，加强专业服务水平和重点产品渗透，杜绝以往忽升忽降现象，夯实了存款基础，实现了核心日均存款稳定增长,付息率逐年下降,盈收能力持续提升;三是创新发展模式,实现营业收入增长的多元化,从抓客户、抓产品、抓管理方面入手，做实基础服务业务，。从依靠贷款业务收入，转变到中间业务收入、投资业务、县域三农增值等业务上；四是适应形势，抓电商业务，重点推进农业银行掌上银行、“农银e管家”高端商户营销，快速由渠道服务方引入各类商圈商户，获取手续费收入；五是坚持营业费用的精细化管理，在“开源”的同时做好“节流”工作，实现营业收入增长的最大化。
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