工行宜春分行“三立足”助推信贷审查审批工作质量稳步提升效率更高
工行宜春分行“三立足”助推信贷审查审批工作质量稳步提升效率更高
为了进一步提升信贷审查审批质量和效率，工行宜春分行从强化从严治贷入手，把工作重心放在“保质量、控风险”和“提效率、促发展”上，对内夯实基础，提升内部凝聚力，对外强化管理，提升信贷风险防范力着力推动贷款审查审批质量不断提升。截至2020年末，该行累计审批各类法人贷款流程560笔、金额447753万元（其中一般法人218笔、金额350984万元、小企业342笔、金额96769万元），审批个人经营贷款48笔、金额4456万元，审定各类押品224宗，审批客户评级流程176笔，核定双优客户授信2户，有效提升了审查审批质量和效率。
一、立足服务意识，确保“支撑力”。该行积极践行“二级为一线服务”原则，对业务发展中遇到的问题，加强与支行的沟通，推动全行信贷业务的发展。以“服务支行、提升效率”为工作原则，无特殊原因做到流程停留时间平均不超过24小时。
二、立足培训意识，提高“战斗力”。该行做到总结问题、传导政策、解读制度，多培训，多通报，使信贷人员及时了解上级行的各项信贷政策、经营理念。一是在日常贷款审批中，将存贷比作为贷款审查重点，严格落实风险分析会上制定的管控措施；二是对业务审查过程中发现的重大问题实时向支行发出工作提示，对于存在争议的地方，进行现场调查，掌握第一手资料，提供给领导决策。
三、立足市场意识，发挥“创造力”。该行充分利用岗位优势，熟练运用上级行的信贷政策，为信贷市场的优质发展出谋划策。加强与上级行的汇报，规范信贷企业行业与客户准入，取得政策支持；加强部门间的横向沟通以及支行的纵向沟通，了解实际操作中存在的问题与瓶颈，尽早帮助解决。
四、立足团队意识，形成“凝聚力”。该行以“春润行动”为抓手，通过前移审查关口，主动加强与支行和前台营销部门沟通， 加强部门内部的沟通协作，使团队形成步调一致、团结共进的氛围。陈轶亮
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作者：陈轶亮
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