12日，临沭支行召开公司条线半年工作总结会议，支行分管行长、公司部成员及全体客户经理参加会议。
会上首先就上半年支行公司业务发展情况做出深刻剖析，指出当前工作存在的问题和短板，并对下半年重点工作进行安排部署。全体客户经理做表态发言。
会议强调，全体员工要不断增强风险意识及责任意识。一是坚持风险例会和贷审会制度。严格贷款“三查”，强化贷后检查力度，落实贷后检查效果，及时发现潜在风险点。二是规范操作流程，严控操作风险。切实增强员工的风险意识及责任意识。三是加大不良贷款责任追究力度，完善不良贷款责任的认定及问责机制。对不良贷款的第一责任人停发绩效工资，客户经理下岗清收，直至不良贷款清收完毕。
下一步，支行将紧紧围绕“1144”发展战略，全面落实总行各项任务计划，以“双创一守”为主线，以成本收入比为总抓手，开拓思路，自我加压，高质量完成总行下达的各项工作任务。
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