为严防风险，增强支行案件防控能力，新华支行主动作为，多措并举，扎实细致的提升员工案防行为管理各项工作。
一是提高思想认识，扎实开展案防工作，指定专人管理、监测和汇报，与全员签订案防承诺书，紧绷案防工作高压弦。
二是扎牢制度屏障，建立健全管理机制，分条线、按岗位，明职责，遵制度，梳理工作内容，使全员明确在各自工作中有所为有所不为，合规操作，坚决不触制度红线。
三是强化梳理排查，加强对员工八小时内外行为及思想的排查，并搭配员工账户监测、监督及家访等工作，积极引导员工树立正确的业绩观、价值观。
四是强化学习培训，提升员工综合素质，加大对员工行为禁令的学习，抓学习、抓引导、抓防范，落实学以心，践于行，全力实现“零案件”案防工作目标。
作者：吕梦洁
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