建行江苏省淮安分行高度重视风险管理工作，岁末年初全力压实基础，保证高质量发展。一是做好年末资产质量收官工作。严控逾期贷款新增，对公大中型贷款要确保不出现临时性、操作性逾期；重点关注线上业务的逾期压控，充分运用RAD预警监测系统等催收系统工具，做好逾期贷款与不良贷款的压控，确保完成资产质量控制计划。二是助力“开门红”高质量发展。紧紧按照“3+3”、“5+X”方向拓展客户，做好高端制造业客户名单制营销，改善信贷结构、 “抓早”、“抓大”，未雨绸缪主动防范化解风险，摸清风险底数，避免向实质性风险转变。三是强化合规保障，压实合规案防主体责任。坚持业务发展与内控管理“两手抓、两手硬”，推进“上下联防、条线联防、客户联防、家庭联防”的机制，做实员工行为管理，引导员工互帮互助、相互监督、发现问题抓早抓小，筑牢合规案防风险防线。
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