今年以来，工行抚州分行严格实施“培训-监管-考核”为内容的“三位一体”安全机制，通过提素质、抓落实、增动力，升级管理方式，提升安全系数，严守红线底线，为业务经营安全高效运行打下坚实基础。
推行联动培训，筑牢安全屏障
该行结合今年疫情特殊情况，采取集中培训与自主培训相结合的安全教育培训机制，把全员安全培训落到实处。通过开展集中培训，提升基层安全管理人员素质，基层安全管理人员再通过转培训开展自主培训，既保证了参与人员数量，又提高了培训质量。
严格安全监管，夯实安全根基
该行建立了“季覆盖季分析季通报”隐患排查治理制度。“季覆盖”即每季对基层支行网点现场安全管理情况进行全覆盖检查；“季分析”即每季对查出问题的数量、分类、责任岗位等进行分析，查找管理和操作人员自身的原因，制定针对性防范措施。“季通报”即每季通过行文或NOTES邮件的形式进行曝光通报，要求支行网点及时通过晨会或例会组织通报学习，增强管理的实时性和实效性。
强化安全考核 ，提升管理水平
该行制定了安全保卫考核管理办法，每年对基层支行网点实施千分制考核，引导支行网点干安全的活、挣安全的钱，充分体现了要经营先要安全的管理理念，全员“我要安全、我会安全、我能安全”意识不断增强。
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