根据总、省分行关于加速推动GBC工作落地的要求，进入2020年12月以来，工行抚州临川支行紧跟步伐，结合实际，积极开展GBC场景建设前期工作，做到早安排、早部署，扎实以三端联动为抓手，推动各项业务快速发展。
该行立即召开GBC工作专题会，及时传达上级行相关会议精神，迅速成立GBC工作领导小组，认真学习GBC战略思路，强化GBC营销理念，通过场景建设做好G端（即政府端），B端（即企业端），C端（即客户端）之间的联动，促成资金在行内闭环流转。
同时，该行以业务部作为牵头部门，安排专人积极走访医院、学校、法院、财政等，认真梳理重点项目清单和任务目标，在掌握核心环节、把握关键风险点的前提下，加快步伐建立“智慧校园”“智慧法院”等应用场景，推进GBC工作联动出效果。
此外，该行强化激励考核机制，按照“谁营销、谁受益”的原则，将GBC场景营销与绩效奖励和评先评优挂钩，充分调动营销人员的积极性，营造GBC场景良好营销氛围，确保GBC工作机制有效传导。
下一步，该行将顺应产业互联网、政务互联网和平台经济快速发展的趋势，进一步完善营销服务机制，强化联动营销，做到市场资源拓展到位、客户需求挖掘到位、业务场景搭建到位，实现“做精业务、做优客户、做强市场”的工作目标。
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