年末岁初，工行抚州南丰支行在激烈的竞争环境中抢抓发展机遇，定目标，定措施，积极谋划来年工作，力争2021年业务大发展。
加强队伍建设。按照压缩二线，充实营销队伍的总体要求，该行进一步加强客服和客户经理队伍建设，根据支行发展规模，加强人员配备，着力打造一支骁勇善战的营销队伍。同时，加大持证考试的督促，努力提高持证占比，强化服务客户的能力。
抢抓优质资源。进一步加大存款争揽力度，通过提升服务和优化客户维护工作，全力挖转他行客户，按照“抓大、抓小、抓优、抓新”的总体思路，以争揽代发工资和代理项目赔付为抓手，夯实客户基础，提高市场竞争力，打牢存款根基。
跟踪重点项目。结合县域实际，紧紧围绕政府发展思路，找市场，找资源，将有限的信贷资源用在刀刃上，全力服务好地方经济，做实对南丰蜜桔、甲鱼、乡村旅游产业链及优质企业的支持。同时，全力做好信贷资产质量管控，通过强化贷前、贷中、贷后环节管控，掌控好企业生产、销售、货款回笼各环节，做好后续跟踪，守好风险防控底线。并加强与当地法院的对接，对不良贷款和信用卡不良等通过诉讼方式实施依法清收，提升信贷资产质量。
加强监督检查。持续开展好案件风险排查，充分发挥“飞行检查”的作用。进一步加大问责处罚力度，严查屡查屡犯，落实好监督检查长效机制。加强员工异常行为网格化排查，切实将案件隐患苗头消灭在萌芽状态。
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