开发区支行不断强化班子成员责任意识，提升执行力、执行能力和掌控全局的能力。认真学习相关业务知识，做到分管业务精通，其他业务掌握，真正做到分工不分家。实行周例会制度及双休日、节假日班子成员值班制度，充分发扬民主集中制，强化沟通协调，倡导现场办公机制，真正营造敢于担当的氛围，倡导“一把手”总负责，负总责的原则。加强网点核心队伍建设。注重从日常管理、考核监督等方面对网点负责人进行规范；明确网点负责人工资分配机制，进一步调动网点负责人营销管理积极性和主动性，促进全行业务经营目标的有效实现和可持续发展。进一步强化对重点领域治理和员工行为管理工作的开展，牢固树立全员守法合规的意识，强化重点领域治理和员工行为管理，开发区支行组织员工学习《民法典》、《员工行为守则》，牢固树立守法合规意识；组织开展反洗钱、非法集资、扫黑除恶、重点领域、乱象整治、涉刑案件等多项排查，开展反洗钱宣传月活动和反洗钱风险线索排查，全行操作风险管控继续保持较好水平。
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