为改进工作作风，提高工作效率，促进全行经营决策和重要工作措施的贯彻落实，根据《中国工商银行江西省分行督查督办管理办法（2020年版）》要求，工行抚州分行进一步推进督查工作制度化、规范化、常态化建设。
加强领导，落实督查督办责任。该行加强督查督办领导，充分落实分行行长，各部室主要负责人为督查督办事项的第一责任人，负责对督查事项的落实工作，并要在规定时限内向有关行领导报告办理结果。分行办公室，各部室主要负责人为本单位的督查督办工作联系人，具体负责有关事项的联系工作。督查督办工作联系人按规定时限要求及时向省行办公室报告有关督查事项的执行进展情况和办理结果。对督查督办事项，要做到件件有交代，事事有回音。
加强及时反馈,增强效果。市行办公室及时督促有关部门严格按照规定时限向行领导报告办理情况，定期汇总上期督查事项办理情况，通报全行。同时，围绕党委决策和全行业务经营工作重点,及时掌握动态,跟踪决策落实的进展情况,通过组织召开协调会议、发送工作提醒、个别督导、阶段通报等形式，把督促检查协调贯穿于决策落实的全过程。在吃透决策精神,领会领导意图的基础上,多做宣传引导工作,努力使督促检查的过程成为引导各部门理解决策精神、帮助出谋划策、协助一起抓落实的过程。
及时跟进，落实督办。市行根据省行办公室制定印发的《中国工商银行江西省分行督查督办管理办法（2020年版）》，并围绕当前突出抓好的重点工作任务梳理形成的《督查督办立项单》，认真核对立项单中督查督办事项，分发到部门，由主办部门负责落实。
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