2021年，工商银行江西赣州分行持续把第一个人金融银行、境内外汇业务首选银行、支持服务实体经济、防范化解金融风险、GBC工作等作为长期战略，不折不扣跟进落实好总省行战略规划，精准拓展对接市场与客户，打造更多高质量发展的“支点”，汇聚合力，多维攻坚，扎实推进旺季经营发展。
夯实储蓄存款基础。重点做好旺季大额存单产品、保本理财、惠贷通、智存通等优势存款产品宣传，打好“黄金十五日”储蓄存款“攻坚战”，深耕代发工资市场，落实营销目标、责任人和时间；持续开展“三量掘金”“行外吸金”活动，以社保卡应用推广为契机积极跟进和营销社保直发。
加大公司存款留存。把握一季度为公司客户用款高峰期，掌握客户资金动态，提升营销主动性；加大信贷客户资金留存管理，着重抓好信贷客户货款归行管理，对办理了政府购买服务项目贷款的支行，引导加强与当地政府的联系沟通。
把握机构存款流向。围绕财政专项资金及其支持的重点行业、重点项目的行业管理单位、项目企业，进行链式营销；抓住社保基金流转要求，积极争取社保经办机构每一个险种资金归集收入账户。根据医保改革方案，从2021年起，新增城乡居民医保资金将全部划归至工行医保财政专户，紧盯该部分城乡医保资金的落地。
落实全量客户工程。做好流量客户回访营销，对个人客户营销和MOVA系统客户拓展，推动“高房价低资产6项”“拆迁客户”“低资产代发2项”、“个人收单商户”“定期创新产品客户”“旺季到期存款承接”“活跃ETC客户”七个精准营销、获客活客活动的执行；着重对普惠联动客群、证券类客群、潜力客群、信用卡高消费客群开展联动营销，加快做好南康、会昌人民医院、智慧物业项目的落地；
推进GBC战略协同发展。联动公司条线加强企业客户的配套营销，探索存贷联动营销机制，以帮助G端住建、房管等政府部门搭建系统作为突破口，满足政府部门的监管需求，防范挪用风险，带动各类开发企业、物业公司纳入监管体系，拓展预售房资金、商品房住宅维修基金、农民工工资的监管业务，开辟全行B、C端获客新渠道。
注入创利增收强劲。加大基金、理财等产品营销推动力度，利用期缴产品的长期储蓄、风险保障和资产配置的特点，提升保险营销和基础中收；推广现金管理服务产品，挖掘客户价值，为大型客户、重点客户提供收款管家、集团账户、资金池、财智卡等产品服务，以优质的现金管理方案为基础，提供真实的现金管理服务，逐步提高议价能力，在规范的同时，实现现金管理业务增收；瞄准目标客户，持续做好信用卡分期业务，实现信用卡稳步创收。
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