建行枣庄薛城支行文明创建工作以领导班子建设、干部职工队伍建设、道德建设、文明服务、环境建设和金融业务工作为重点进行创建。
（一）各部位要共同协作，采取座谈会、讨论会、报告会、黑板报等多种形式，开展学习讨论，使活劢的开展有声势、有广度、有深度、有力度、有实效，高标准地抓好文明单位创建工作。
（二）明确责任，认真组织实施，各有关部门要按照创建计划的要求，认真抓好各项创建任务措施的落实。
（三）加强制度的执行和全面落实的监督工作，领导小组办公室要定期或不定期地对支行文明单位创建工作进行检查，对发现的问题要责成进行整改，对不履行职责、不重规创建工作的部位和个人要提出处理意见，对某些重要情况及时向领导小组报告。
（四）要健全精神文明建设的激励机制。最大限度地吸引广大员工积极参加精神文明建设。实行精神奖励和物质奖励相结合的原则，对获得各级荣誉的先进集体和个人进行表彰、奖励，并采用有效措施，加大宣传力度，切实发挥先进典型的示范激励作用。
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