2021年，八一支行以“从严治党、从严治行”工作要求，着力抓班子的作风建设、组织建设和党风廉政建设，在锤炼过硬队伍上用劲，以更高更严的标准抓好干部员工队伍的常态化管理，切实提高支行的竞争能力和执行能力。
一是坚持抓思想教育，筑牢了思想防线。支行通过案防教育，引导全行增强“从严治党、从严治行”意识，进一步夯实管理基础，落实案防执行意识和执行力，使“从严治党、从严治行”要求渗透到各项业务经营管理的重要环节，确保了支行上下按章办事、自觉抵制违规行为的良好执行文化。
二是教育监督并重，加强道德风险防控。从总省行对巡视问题的查处都向全行释放严的信号，为此，支行以案促改，全面开展员工行为排查，不断健全和完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，加大从根本上防控道德风险的力度。
三是坚持抓制度执行，落实行为规范。结合支行实际，多方听取意见，适时修改完善了本行的考核办法、制度规定，从严要求，压实压紧责任链条，强化基层党组织建设，聚焦巡视反馈意见狠抓整改，从严从实推进“从严治党、从严治行”。
四是强化奖惩并重，增强内控外防严肃性。支行将持之以恒纠治“四风”，在深化作风建设上，盯紧“典型问题”“关键少数”和“关键节点”，将违规违纪行为计量化，形成奖惩结合的管理长效机制，调动全行自愿遵守制度、自发执行制度的积极性，在全行形成“规章制度人人守、违规违纪个个防”的内控良好氛围。
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