建行石家庄分行住房金融业务部
激发干部队伍活力；强化干部队伍建设，凝聚强大发展合力；强化培养培训机制建设，提升全行创新发展能力；坚持基层主基调，提升基层员工的获得感归属感。一是抓好全行个贷业务客户经理队伍建设，夯实业务发展基础。2021年继续在全辖启动个贷业务星级客户经理队伍建设，对现有的个贷客户经理实施星级管理，使其尽快提升专业技能，开展针对性培训，在全省形成大星带小星，小星变大星，星火燎原的人才培养机制，努力打造一支能营销、懂业务、会管理、敢担当的专业人才队伍。
二是强化员工管理，保持高压态势。强化对本机构、本条线的业务和人员管理，落实案件防控主体责任，增强各级管理人员和经办人员的风险意识、法律意识和责任意识，强化合规操作意识，对腐败行为“零容忍”，建立健全反腐败的长效机制。
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