近日，工行保定阜平支行召开运行管理分析会，该行主管行长、运行督导员、营业室全员共同参加�；嵘涎傲朔缦帐录暗湫桶咐�，并针对重点指标进行分析讨论，剖析存在的优缺点，制定了切实可行的改进思路，明确了下一步的工作方向。
一、不断提高内部管理水平，必须从认真做好每笔业务入手，保证业务处理的高质量，杜绝风险事件，提升核算质量。
二、不断加强业务培训，各岗位做好配合，结合“合规守制 固本强基”主题活动开展多种形式的学习培训，解决实际工作中遇到的各类问题，达到夯实业务基础、保证合规操作、加强风险防控、提升服务效能的目地。
三、鼓励年轻员工踏实做好本职工作，努力学习专业技能，做到多学、多问、多思考，并积极报名参加各类资格考试，在提升自己的同时，为该行的稳健运营打下扎实基础。
通过本次运营分析会，每位员工对如何做好运行管理工作有了更清晰的认知和共同努力的方向，也为该行运营管理工作起到了更好的促进作用。
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