今年来，工商银行江西赣州分行建立健全信贷管理考核，把客户准入过程、贷款发放过程、贷款管理过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴，夯实资产质量基础，保障业务稳健发展。
加大潜在风险退出。前瞻性处置潜在风险贷款，科学甄别和筛选潜在风险贷款，扩展潜在风险客户名单，逐户梳理和分析客户潜在风险状况，锁定信贷退出目标客户，制定压降退出预案，落实好具体退出金额、时间和措施。
加大风险预警力度。充实人员增强贷款大户分析工作力量，加大分析频率，对贷款大户制定年内“堂审”分析计划，就贷款存在的风险因素进行分析，并形成信贷掌握意见，并提出切实可行的风险控制措施。
压降关注类贷款。实行“事前预警、事中催收、事后考核”全过程压控工作机制，对关注类贷款的压降情况按日监测、按旬预警、按月通报，及时进行催收，使催收工作日常化、规范化，并严格落实责任追究制度。
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