建行江苏省淮安分行立足区域内专业市场众多的实际情况，细分客户，精耕市场，多点发力，做实做细客户营销和拓展工作。一是打造专业市场金融服务标杆。以中大布匹市场作为试点，深入开展市场调研，网点与本部密切联动，共同组建客户拓展团队；区分市场管理方、土地租赁方、商户、第三方服务机构、市场从业人员等不同的主体分类制定金融服务方案，加强公私一体化营销，打造专业市场综合金融服务标杆，务求形成较为成熟的、可推广的商业模式。二是打造专业市场金融生态圈。加强高层营销，走访工商局、工商联等单位，摸清区内专业市场建设和发展规划，精准对接各市场服务金融需求。注重突破市场管理委员会、开发商、商会、协会等市场管理与服务机构，借助其平台作用及影响力，打造金融生态圈，变营销单个商户为营销市场上下游产业链和客户群，从源头上批量拓展专业市场对公与零售业务。三是发挥优势助力专业市场转型升级。在专业市场客户群体拓展时侧重助力“三化转型”，即助力市场经营模式规范化转型，拓展小微快贷、房押快贷、商用物业抵押贷款等业务，以信贷为突破口带动资金结算、消费金融、财富管理、私人银行业务；助力商品交易电子化转型，拓展移动金融、智慧市场、善融商务、善付通、结算E等业务；助力商品交易国际化转型，拓展外汇结算、跨境人民币业务、出口应收账款风险参与、出口收益保、内保外贷等业务，为专业市场各类经营主体提供专业化的金融支持。
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