建行江苏省淮安分行深入推进大中型客户信贷业务分层经营机制改革工作，多举措提升网点渠道的信贷经营能力。一是明确大中型信贷业务实行“二级经营、一级管理、一级保障”经营管理模式，以授权管理为核心，将经营层级分为分行本部、片区支行和部分网点，同时按照经营客户范围、业务申报金额等不同要素，对各经营层级单位进行差别化大中型信贷客户经营权授权，全面推动信贷业务发展。二是通过理论学习与业务实操相结合加大信贷人才的培养。获授权经营网点通过派驻客户经理到本部跟岗经办业务以及员工成长学院平台专题学习，快速提高客户经理信贷业务办理能力。三是重新制定大中型信贷业务下沉后的考核分配方式，按照客户营销-授信申报-单笔申报-贷后管理等业务办理流程进行分步骤考核，以此激励网点各司其职，形成合力，全力拓展维护客户，共同做大做强信贷业务。
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