建行江苏省淮安分行围绕考核导向，多措并举，做实网点对公账户新增工作。一是强化与源头机构的合作。搭建营销平台，充分利用与市工商局签订代办工商登记服务合作协议的契机，做实代理工商注册登记服务，抢抓源头客户；落实网点与民政局、会计师事务所等合作机构的挂钩制度，有效获取新注册客户信息，并加强走访和营销，确保成效。二是强化组织推动和业务督导。组织开展对公业务培训班、先进经验交流座谈，强化业务基础；专人通报各网点每日开展对公账户新增营销工作情况，对落后网点进行电话督导或现场督导，开展重点帮扶。三是强化业务考核。制定专项营销活动方案，加大对账户新增的激励力度，落实到人，调动员工积极性；在网点及部门负责人履职考核中加大对公账户新增的KPI考核权重，奖励和约束双管齐下。
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