建行淮安分行加强上下联动，强化考核机制，落实常态化营销，举全行之力加快推进企业存款营销工作。一是密切银政关系，加强存量重点客户的维护工作，进一步巩固财政、社保、公积金存款份额，加大对文化、教育、卫生等重点领域的营销拓展工作，同时密切银企关系，做好重要客户服务工作。二是落实分层营销制度，制定有效的激励和约束考核机制，存款新增任务到人，责任到人，专项费用激励到人，考核到人，建立企业存款常态化营销机制，加强公私联动，上下联动，利用好现有的平台和产品，推动企业存款新增。三是强化业务督导和通报，加大对网点的业务帮扶和指导力度，加强对公雷达系统等新一代系统的运用，及时跟进了解客户大额资金的流向，建立重点客户维护机制，提高资金体内循环率，做好企业存款增存稳存工作。
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