8月17日下午，建设银行常州分行组织召开了普惠金融月度工作推进会议�；嵋槲坪诵闹副暝隽�、重点客群拓展、首贷户及制造业名单走访对接等工作进行了总结分析，指出了现阶段分行业务发展存在的薄弱环节，并对下阶段重点工作进行了安排布置。该行分管行长、各支行分管行长及专营团队负责人、普惠金融事业部主要负责人及相关业务人员参加了会议。
卞长珍副行长针对目前普惠业务发展提出了五方面要求。一要厘清思路，增强�；�、紧迫感、目标感。今年以来同业竞争日趋激烈，我行普惠业务的先发优势逐渐消失，各支行要紧盯同业，确保我行四行第一的位置不能丢。二要加强精细化管理，系统内争先进位。各支行要对标系统内先进兄弟行，加大普惠业务精细化管理程度，不断争先进位，进入全省先进行列。三要提高政治站位，在工作中准确识变、积极应变、主动求变。各支行要主动提高政治站位，关注监管要求，调整思路，落实好监管各项考核工作。四要强化落实，做好推进工作。各支行要围绕普惠业务核心指标，科创、烟草、三农重点客群，制造业以及首贷户等重点，结合区域特点，多条线协同，合力推进，确保达成三季度考核目标要求。五要合规经营，加强风险防控。按照监管部门和上级行要求，严查普惠资金流向，针对前期发现的问题应改尽改，同时加快不良处置力度，持续提升我行资产质量。
下一步，我行将依托本地特色，在全面营销扩面基础上，进一步突出转型发展，抓实做细各类重点客群推进工作，推进普惠金融在转型中实现高质量发展。
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