内控促发展，合规创价值。掌握和把好每个关键风险点，控制好操作流程，严格执行各项规章制度，严格操作流程，严格遵守工作纪律，在法律法规的范围内进行各项工作，让合规成为习惯，让内控防范风险，有效警示违规行为，才能促进业务不断发展。
一、认真学习，提高思想素质，增强依法合规的理念
银行员工加强对风险防范知识的学习，就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，认识到银行是肩负金融稳定的第一责任人，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违规违纪违章行为，自觉抵制各种因腐败引发的诱惑，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我�；ひ馐�，规范操作，从源头上预防案件的发生。
二、提高素质，严格制度执行，不断加强监督检查内容的合规性
筑牢制度防线，提高制度的执行力，须做好以下三点。一是重培训。要想制度能够有效执行，必须要求员工知道制度的内容。要牢固树立员工勤奋学习、终身学习的理念；二是重执行。员工要坚持合规办事，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事凭习惯办事、凭行政权力办事的陋习，任何工作的开展都要合规操作。三是重检查。制度的执行不能全靠自觉，必须以监督检查为手段。要充分发挥事后监督、内审、纪检监察的作用，通过整合各方资源和力量形成监督合力，增强内外部协调机制，实现优势互补，提高监督效率。
内控合规是只有起点，没有终点的工作。合规操作不仅仅是一种制度，一种纪律，更是我们的希望，我们的使命。时间在变，合规不变，只有我们加强合规操作，主动合规，自觉合规，行为合规，让合规成为习惯，合规就能创造价值，建设合规文化系统工程，营造业务发展的良好内部安全环境。
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