建行江苏省淮安分行积极贯彻落实省分行精细化管理工作要求，推进信用卡分期业务精细化和差异化管理。一是推进源头商户分层分类管理。对不同产能的经销商、装修公司等源头商户，制定分层分类管理政策，对源头商户做到“人人有维护”；每月动态管理商户产能情况，对产能下降的商户及时关注、了解问题、做好走访维护。二是制定差异化定价。根据装修分期、购车分期不同市场情况，在省分行浮动的费率范围内开展差异化促销活动，提升获客的市场竞争力。三是加快分期不良处置工作。一方面通过诉讼加快不良账户回收，加快信用卡不良移交立案速度；另一方面盯紧回收入账速度。
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