工行南昌高新京东支行认真落实上级行工作要求，采取多项措施多渠道加强对公拓展工作。全员坚定信心、团结奋进、夯基务实使对公拓户工作更上一层楼。
一、明确责任，加强考核力度。京东支行按照“谁营销，谁负责，谁收益”的原则，对营销人员进行明确的奖励。发挥网点效应，全员营销，强化阵地营销。发挥员工的主观能动性，引导员工随时随地解决客户问题，主动加班加点办理开户业务。
二、依托画像，拓展关联企业。网点员工依照客户画像，筛选出有贷款需求的企业，通过电话与有贷款需求的法人展开精准营销，通过核心企业带动客户的拓户以及贷款业务，充分发挥结算产品组合效能，巩固和扩大对公客户规模优势。
三、领导重视，带头走访客户。对公客户作为工作重点指标之一，网点主任通过晨夕会传达拓户精神并带头走访重点目标客户，领导带头，树立典范，形成积极影响。
四、联动营销，做好业务开展。员工对客户进行全面营销，多渠道拓展客户。不断加大重点产品的推广运用，向不同客户推介我行的财智账户卡、法人理财产品、结算套餐、贵金属积存等各项金融产品，增强客户对我行的依存度和贡献度，促进对公业务全面发展。
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