近日，农发行永新县支行从抓落实经营和管理责任入手，抓好部门与员工岗位责任落实，强化管理、营销责任，建立健全各项制度，加强干部队伍作风建设，促进各项工作开展。
1、进一步落实岗位职责。该行根据业务发展的新形势、新状况，认真梳理岗位责任，进一步完善管理机制。加强关键制度检查，明确员工岗位职责，使员工的“责、权、利”得到进一步强化，有效提高工作效率和风险管理水平。
2、进一步实行问责制度。该行建立营销目标与管理目标考核制度，对员工工作任务进行量化考核，让员工肩上有责任、心中有目标、工作有动力，扎扎实实地搞好经营与管理工作�！ �
3、进一步完善例会制度。进一步完善案防分析会与营销管理例会制度，防控操作风险和管理风险，及时掌握营销进度和解决营销工作所遇到的新问题。
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