高度重视、统一部署。该行按照“统一行动、稳妥有序”的工作原则，积极召开会议专题研究“新一代信贷管理系统”上线有关工作，统一思想认识，落实责任机制，对数据治理、系统培训、业务演练工作进行统一部署。为加强部门间配合一体推进，该行建立“新一代信贷管理系统”工作专班，专职负责重点工作对接和落实，制定工作清单，定期进行工作安排与反馈。
全行参与，稳步推进。该行组织全行员工参与“新一代信贷管理系统”上线前的准备工作，组织全体员工开展新信贷业务制度学习，重点掌握办贷过程中的关键点，确保新老系统在制度落实、业务办理、系统运行等方面无缝衔接、平稳过渡。同时，提前着手开展数据治理等前期基础性工作，每日针对数据平台、信贷系统、内评系统与柜面新核心系统抽取数据进行核对、整改，确保全行的数据保持一致完整。
积极演练，强化核对。该行全力做好“新一代信贷管理系统”模拟演练及系统迁移数据核对工作。按照演练要求，在规定时间内完成了新信贷系统客户下载、客户服务人员、财务报表维护、统一授信限额、授信业务、信用发放与支付、存续期管理、资风险分类等业务的演练。在新系统完成数据迁移后，积极做好新旧系统的数据核对工作，确保“新一代信贷管理系统”的顺利上线。（刘征雨）
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