今年以来，工行抚州城南支行以党的政治建设为统领，抓实党建基础工作，融入日常抓“三基”，促进管理提升，夯实发展基础。
以基层建设为核心，抓出有战斗力的基层队伍。该行将推动网点党支部纵深全面发展纳入党总支年度重点工作。按照“党员带头、全员参与、分组分区”的原则，建立以“党员+员工”为责任主体的“网格化”包干管理模式。通过共同外拓营销、共同维护客户、共同排查风险、共同整治隐患、共同岗位练兵，促进员工岗位责任制落实和履职能力提升。
以基础工作为根基，抓出严密的责任体系。该行通过强化员工履职，进一步梳理和优化岗位分工，明确岗位工作范围、岗位工作标准、岗位工作职责，推行首问负责制、限时办结制、责任追究制，健全岗位责任体系建设。建立岗位竞争上岗机制，选拔出责任心强、技能过硬、作风扎实、员工信赖、敢抓善管的优秀员工到网点负责人岗位，让“能者上，平者让，庸者下”成为现实。
以基本功训练为抓手，抓出过硬的员工素质。该行开展合规操作提升月活动，规范员工操作行为，使员工逐步养成“严、细、实”的优良作风。开展以安全风险排查、隐患治理、设备维护使用等安全生产为内容的主题党团日活动。综合利用各类培训资源，培养政治思想优、岗位技能优、工作业绩优、作风素质优、创新能力优的员工，不断探索打造专业化、高素质人才队伍。
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