建行江苏省淮安分行坚持加大营销力度，持续拓客，不断上量，推动普惠金融业务高质量发展。一是形成常态化营销氛围。坚持抓实常态化营销、全员化营销。通过每日通报投放额、每周通报授信金额、每旬通报贷款及客户新增，按季出台授信金额周周达标、客户经理专项考核、抵押快贷、善担贷、云税贷等重点产品的专项考核方案，鼓励先进，严肃扣罚，强化激励约束。二是强化精细化管理力度。按季度落实“三个一”规定动作，“三个一”包括一次客户拜访、一次业务推动督导会、一次网点普惠金融分析会。对已授信未支用客户开展营销争取其支用、对到期贷款再次营销争取续贷，不断提升普惠金融的区域覆盖度。三是持续提能主动补短板。通过“中心+网点”模式一带一跟班培训推动线下业务发展，综合考虑网点业务水平、地区因素差异化制定提升目标，各支行有普惠业务专项培训需求的，部门送培训到网点，互相交流，补齐短板，提升网点综合竞争力；充分利用“惠助你”商机名单、A/B/M级纳税客户名单、商户名单、按揭、装修分期、汽车分期等客户名单，进行精准营销，提升转化率，打造数字普惠。
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