一是加大存量账户维护力度和存量客户的内部挖潜，拓宽与客户合作的深度和广度;同时加强对财政局、住建局、城投、中医院、园区管委会等单位的走访，收集和掌握当地政企新建项目、专项拔款等项目资金，确保营销工作永有源头活水。
二是要以政府发债资金为增长点。要紧盯财政发债项目，通过日常信息获取和支行领导高位推动，将发债资金营销作为全年公司存款业务发展的重中之重来营销。
三是加大房屋维修资金的营销。持续做好房屋维修资金收缴业务服务和支撑，做好与住建局相关股室人员和财务人员的沟通工作，在房屋维修资金营销上开源。
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