建行江苏省淮安分行以业务结构调优为目标和抓手，二季度各项工作聚焦效益核心，通过精细化管理挖掘客户价值，“四深入”推进业务优构和提升市场竞争力。一是精准开展负债成本压控。实行两手抓，一方面控好高成本负债利息支出，锁定客户中长期资金，做好有序承接和压控。另一方面做好负债结构优化，稳固提升市场竞争力。同时做好理财产品供给，合理控制主动负债。二是精准提高贷款定价水平。聚焦贷款收益率绝对值和变化值，在具体结构投向上，加快重点领域贷款投放，深耕上市及拟上市公司、专精特新“小巨人”等重点客群，强化综合融资，推动结构优化。三是精准发力融智业务转型。以效益为目标加大拓展力度，加快新兴业务、大财富等业务发展，提升投行、资管、大财富管理等业务收入占比和贡献。四是精准出击提升资产质量。落实主动管控，加强过程管理，严控逾期和不良暴露，确保资产质量保持稳定，资本拨备有效管控。管好客户选择源头，把好客户准入关；做好平行作业，落实好贷中授信条件落实；抓好贷后管理、预警监控、信贷检查等各类管理要求，加强不良处置，切实提升管理实效。
