为进一步压实案防责任，夯实内控基础，金华金东支行以强化履职为抓手，加大内控案防基础管理力度，强化各岗位人员案防工作履职的规范性和完整性，着力提升辖内案防工作整体水平。
一是压实主体责任。该行强化案防机制建设，及时将合规经营及案防工作责任分解落实到各岗位员工，明确各岗位人员在案防工作中的责任目标、责任内容。各网点和业务部门作为“第一道防线”，将合规要求融入各项业务流程和制度办法，自觉合规，不断夯实高质量发展根基，构建良好合规经营环境。
二是强化制度学习。该行坚决贯彻落实省市分行各项案防制度、工作要求，持续《内部控制手册》、《关键岗位一页通》等应用推广，明确各项业务风险点、履职要点及控制要求并规范操作，同时以问题为导向，以案为鉴找差距，切实履行好“第一道防线”案防主体职责，从源头上守住风险的第一道关口。
三是强化风险排查。围绕关键少数、重点领域、关键环节，该行扎实开展日常排查和专项排查，强化问题落实整改的闭环管理，并持续把员工行为动态排查作为案件防范的重要内容，深入推进风险治理工作，从员工内部筑牢内控防案坚固防线。
四是强化监督检查。结合上级行通报及本行检查发现问题，支行坚持常规检查和专项检查相结合，针对业务中暴露出的问题和薄弱环节，检查与督导并重，着力跟踪、核实和督导问题的整改，强化重要业务领域、关键风险环节监督管理以及屡查屡犯问题整治，强化制度执行的自觉性、持久性，持续夯实内控案防基础。
