为提高内控管理水平，增强员工的依法合规经营意识，工行唐山西山支行不断强化管理，有效防范业务运营风险。
该行利用晨会和夕会组织员工培训，讲解新制度、新办法，学习上级行下发的通报或提示，要求每位员工参与分析、讨论，增强学习效果。做到抓实督导，注重实效、根据阶段性工作要求和管理重点，强化对重要业务的辅导和培训。定期组织对员工学习情况的考试检验，确保学习效果，不断提高一线员工的业务素质，促进操作风险防控基础持续夯实。
加强对现场管理人员的履职管理。进一步强化现场管理人员现场管理和事中控制履职。一是对新规定、新业务、新流程及时传达，及时培训。二是在日常管理中，密切关注柜员的操作，提醒柜员按制度流程办理业务，确保业务准确办理，把现场审核工作落到实处。三是营业终了对柜员操作的业务进行抽查，对发现的问题进行重点监控、指导。四是加强风险分析，提高风险预警敏感度。充分利用晨会、夕会、周例会组织员工结合自己的岗位分析本岗位存在的风险点和隐患，采取防控措施，规范业务操作流程。
来源：工行唐山分行
作者：赵银屏
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