日前，秦皇岛分行印发实施工资考核分配办法。该办法有两个突出特点：一是突出工资分配向一线倾斜，目的是引导员工向一线前台流动。在总量上，按照部室性质划分类别，给予公司、个金等一线部室一定倾斜；二是赋予部门负责人工资再分配权，目的是引导员工向一线岗位流动。工资总量核定到部室后，由部室制定考核办法，按照工作岗位、工作难度、工作成效、敬业精神等拉开差距，对本部门员工进行再分配。该办法实施后，既得到了基层员工的拥护，因为该办法将“资源分配向一线倾斜”真正落到了实处；也得到本部员工特别是部门负责人的拥护，他们可以通过绩效激励手段调动员工主动承担重点难点工作。
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