近日，建设银行秦皇岛分行召开全辖运行管理工作会议，就落实上级行会议精神、保证稳健推进运营改革等下半年重点工作提出要求�；嵘�，运行管理部经理首先对省行业务运营风险管理系统运行问题视频通报会的内容进行了传达贯彻，结合分行自身实际进行了深入分析。主管副行长做了重要讲话：一是提高认识。针对工作中存在的短板和薄弱环节进行了重点剖析，要求业务运营人员充分认识当前运营改革带来的新形势，认识杜绝员工自办业务，治理大额错账冲正、反交易问题的重要意义，管理人员要狠抓制度落实，树立责任感、使命感，充分发挥好主管行长、运行督导员、网点负责人的作用，确保运行改革过程中不出现问题。强调了员工自办业务、大额错账冲正、大额反交易问题的危害性，严控此类业务是对依法合规的检验，是对业务高效运行的检验、是对制度落实质量的检验，是对管理能力的检验。二是采取强有力的措施，坚决杜绝员工自办业务和解决错账冲正、反交易居高不下问题。首先，要加强员工遵章守纪的教育，经常讲、反复讲，时刻盯紧制度，规避误操作；要提高制度培训质量，实行领导问责、业务考试验收等措施。其次，用制度规范约束员工的行为，员工和管理人员全部签订承诺书。三是加大查处力度，实行对责任人问责，员工自办业务、大额错账冲正、大额反交易问题纳入分行专业考核，同时实行行长负责制。
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