高初一，男，蒙古族，2012年12进入兴业银行呼和浩特分行，2021年2月援藏到兴业银行拉萨分行，曾多次获得呼和浩特分行“优秀个人”、“草原荣誉之星”等荣誉；2022年5月，荣获总行“青年岗位能手”荣誉称号。
2021年响应总行号召，通过援藏选拔，成为兴业银行首批援藏人员之一。
“报到时，正值妻子怀孕3个月。但家人没有给他过多的压力，反而对他援藏工作给予了充分的理解和支持”。说起赴藏，高初一道出了埋藏心底的秘密。
初到西藏，高反症状明显，头晕、气短、嘴唇干裂、鼻孔充血。连藏族同事都对拉萨的冬天忌惮三分。但这没有吓跑他，使他更加坚定了援藏的意志。同样是来自少数民族地区的他，知道金融援藏对西藏的意义。
拉萨分行虽已成立四年，但仅有不到百名员工，资产规模不足百亿，具有金融从业经验的员工占比仅为60%。
在到达拉萨后第二天他便到分行报道，投入工作。在梳理部门规章制度、业务流程后，根据总行业务部门的要求，先后编写、修订了托管、票据业务的相关文件制度，并针对拉萨分行员工的业务水平及需求，组织业务培训、案例分享，将在兴业银行10年的工作心得，去粗取精无条件的传授给拉萨分行同事们。
“为人朴实，业务全面”这是分行同事对他的评价。
援藏以来，他主动践行“业务下基层”的理念，深入一线，同客户经理拜访客户，了解西藏地区企业实际需求，并根据需求与客户经理、风险条线人员沟通制定营销方案。
“分行同业部既是业务管理部门，也是业务推动部门，产品推动要多接地气，多了解市场需求”提到业务发展他很有感触的说到。
为配合总行审计部对拉萨分行的审计工作。他对回家陪产的日程一推再推，直到审计组离开拉萨的最后一天才返回呼和浩特，在当天凌晨他的女儿顺利出生。
从拉萨到呼和浩特没有直飞航班，飞机要中转一次，耗费整整一天时间。加上疫情的影响，回家看望家人成为了一种奢望。远离家人、朋友，年迈的父母、怀孕的妻子、尚在幼儿园的儿子时常出现在他的梦中。再艰苦的环境、再难啃的业务都没有使他有动摇的念头，但儿子每次视频中问起的一句：“爸爸，你什么时候回来呀？”却成为他心底最柔软的角落，常常让他揪心万分！
在扎根拉萨的同时，他利用业余时间，积极参加分行党、团组织的各项活动。在西藏洛卓沃龙职业技能培训学校经常能够看到他与本地农牧民学生交流的影子。2022年，分行提出了“党建与业务融合互促”的发展思路，作为入党积极分子，他敏锐的提出与分行黄金客户洛卓沃龙学�？构步ǖ慕ㄒ�，并得到了支部的大力支持，推动建立“志愿教学服务站”，主动报名担任授课教师，利用业余时间为藏族学生义务讲授《汉语》，受到该校师生高度好评。
为了援藏事业，家庭不能兼顾、忠孝不能两全。但他无怨无悔，把对家人的愧疚化为了工作动力，牢记使命，担起光荣责任，发扬“缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的精神，把自己的青春，奉献在金融援藏事业上！
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