随着国家“双碳”战略的持续推进，ESG理念重要性日益凸显。4月18日，浦发银行发布《2022年企业社会责任报告》，全面展示了过去一年在环境、社会及治理等领域的创新成果，体现浦发银行对“金融报国，金融为民”初心的坚守。
作为国内银行业率先发布企业社会责任报告的机构，浦发银行已连续发布报告18年。2022年，浦发银行持续精耕主业，躬身践行“金融为人民美好生活创造价值”的使命，全年实现缴纳税费286亿元，每股社会贡献值9.17元，对外捐赠总额4795万元，均较前一年实现增长。
护航经济，赋能高质量发展
过去一年来，浦发银行始终胸怀全局，切实提高站位，把自身发展放在国家发展战略的总体部署中统筹谋划，全力服务国家重大战略及上海重大任务，在服务中彰显责任、体现担当。
在服务区域战略方面，坚持立足“长三角自己的银行、从长三角走向世界的银行”定位，统筹优化机构布局，加快推动支付结算、联合授信等各类金融服务“同城化”，全力推动长三角一体化发展。截至2022年末，在长三角区域设立机构510家，服务企业客户42.8万户，服务个人客户5,473万户，在长三角区域内资产规模达2.45万亿元。与此同时，进一步发挥集团协同优势，加强香港分行、浦银国际联动，持续加大对“一带一路”建设、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设等国家重大区域战略和城市群建设的支持力度，更好助力区域协调发展。
在服务上海国际金融中心建设方面，持续深耕上海金融要素市场客户，与上海15家金融要素市场机构全部建立业务合作，深度参与金融要素市场基础制度设计和产品服务创新;积极参与“上海金”“上海银”等业务创新，助力提升“上海价格”国际影响力，在上海黄金交易所自营交易量连续8年蝉联第一;积极参与人民币跨境支付系统(CIPS)建设，为境内外同业机构提供代理接入及清算服务，截至2022年末，服务CIPS境内外间参同业客户253家，位居全市场前列。
绿创未来，推进绿色银行建设
过去一年来，浦发银行积极顺应绿色低碳转型趋势，明确将“双碳”转型、绿色发展写入公司战略规划，从战略高度推进绿色金融在全集团的发展，持续创新绿色金融服务模式，更好助力国家经济转型发展。
在绿色银行建设方面，推动资产负债结构、产品服务模式、企业文化等向绿色转型。持续加大金融供给，引导和调配更多金融资源流向绿色低碳行业。全面打造涵盖碳市场基础功能服务、产品创新、交易做市以及能力建设的碳金融服务能力，统筹推进自身运营和资产组合碳中和，坚定朝着“绿色银行”的目标稳步迈进。2022年9月，浦发银行正式成为气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的支持机构，在金融机构环境信息披露方面开启新探索。
在绿色金融创新方面，推动更多资金投向绿色建筑、绿色交通、清洁能源、固废处理等绿色项目，全力支持国家“双碳”目标实现。截至2022年末，全行(集团)绿色金融业务规模超过1万亿元，涵盖公司业务、零售业务、金融市场业务及集团旗下各子公司。绿色信贷规模达4,271亿元，自碳减排支持工具设立以来，累计发放碳减排贷款340亿元，均居股份行前列。
在绿色低碳运营方面，“碳中和”网点建设取得新突破，上海分行辖内张江科技支行、闵行支行与崇明支行获颁上�；肪衬茉唇灰姿现さ�“碳中和”证书，深圳益田支行成为深圳排放权交易所见证下的深圳市首家年度运营碳中和网点。数字化赋能，研发用电控碳可视化管理平台，在外滩12号总行大楼上线环境信息智能监测平台，推进办公基础环境实时监测和节能减排可视化。在郑州分行试点推行“浦云碳控”智能管理平台，通过对中央空调等高耗能设备的监测，减少无效用电，网点平均节能15%以上。
金融向善，共绘美好生活蓝图
过去一年来，浦发银行坚持以客户为中心，不断满足民生金融服务需求，致力于携手各利益相关方共创美好生活。
在贴心服务客户方面，浦发银行高度重视消费者权益�；すぷ鳎谧苄胁忝娴髡枇⑾颜呷ㄒ姹；び敕窆芾砦被幔啥鲁ず托谐と嗡魅�;成立“消费者权益�；げ�”，强化消保部门赋权与资源保障。稳步推进消保管理体制建设，制定或修订多项消保相关工作制度，不断健全消保审查、内部培训、监督检查、考核评价等各项消保工作机制，切实保护消费者个人信息安全。优化新市民、老年客户等群体的金融服务，助力提升金融服务获得感、幸福感和安全感。
在助力员工成长方面，坚持以人为本，对接“上海领军人才”“上海金才工程”“上海国资骐骥”等重大人才计划，持续深化浦发银行“浦汇金英”工程，引领人才队伍建设快速推进。截至2022年末， 共计211人入选浦发银行领军、创新、技能“三类金英”人才，22人入选上海领军金才、上海青年金才。
在热心社会公益方面，牢记“企业公民”职责，不断创新公益模式，肩负起国有金融机构的责任担当。2022年，浦发银行在乡村振兴、儿童健康教育、济困赈灾等方面累计捐赠达4795.48万元，荣获首届“上海慈善奖”捐赠企业奖、第七届中国公益年会“2022年度公益企业”奖。成立上海浦东发展银行公益基金会，更好践行“金融为民、金融惠民”，以爱心释放更大公益力量。
优化治理，夯实公司发展基石
过去一年来，浦发银行坚持发挥党委领导核心作用，持续完善公司治理体系。公司董事会高度重视强化ESG管理职责，关注公司社会责任履行情况，将企业社会责任作为浦发银行文化、品牌以及核心竞争优势的有机组成部分，形成具有浦发银行特色的竞争力。
在战略引领方面，公司董事会审议通过的“十四五”战略规划中，明确提出强化“五位一体”的战略布局，即推动浦发银行成为客户信赖的首选银行，资本市场的优质蓝筹，广大员工共享发展成果的温馨家园，合规稳健、监管放心的系统重要性银行，令人尊敬和信任的优秀企业公民，实现企业价值和社会价值的统一。
在董事会履职方面，2022年共召开7次董事会会议，审议ESG相关议案，切实履行了董事会在绿色金融、普惠金融、消费者权益�；�、员工发展、公益慈善、社会责任方面的职责，推动ESG理念切实融入公司治理。
在董事会专门委员会履职方面，公司原董事会战略委员会(普惠金融发展委员会)更名为“董事会战略与可持续发展委员会(普惠金融发展委员会)”，并增加“负责审议本公司社会责任、绿色金融、ESG(环境、社会及治理)等可持续发展相关的战略规划与基本管理制度;原风险管理委员会调整为“风险管理与关联交易控制委员会(消费者权益�；の被�)”，进一步强化消费者�；�、反洗钱、反恐怖融资、关联交易管理、推进法治建设等方面的职责。
展望2023年，浦发银行党委书记、董事长郑杨表示，浦发银行将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢记“国之大者”，矢志金融报国，围绕“全面一流”目标团结奋斗，让党的二十大精神在浦发银行开花结果，在制造业、科创金融、普惠金融、绿色金融、乡村振兴、跨境金融等实体经济重要领域，以及在中国式现代化建设中作出更大贡献，走好新时代浦发银行高质量发展长征路，朝着“全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行”稳步前行。
