“一场影响很大的运动要开始了。”有恒丰银行内部人士对证券时报记者称。他说的是该行近期正在酝酿的总部迁入济南实行统一办公规划。
证券时报记者独家获悉，恒丰银行近日将结束三总部（烟台、北京、上海）的办公局面，并正式把总行由烟台迁出，落户济南。而且迁移时限很快就到，总行已向涉及员工下发“工作地点调整确认书”，员工将于本月18日统一到岗报到。经此调整，原驻于北京和上海两地的总行中后台部门，将全数撤并至济南新总部办公，烟台保留少数中后台团队。
“听说了，领导都要去济南。我们这也走了一些人，感觉有些动荡。”记者实地探访位于上�；破智铰返腻痰卮笙玫暮惴嵋猩虾Ｗ懿�，一名金融市场业务部员工如此告诉记者。
3·18“要么搬要么走”
“以前（总部）要是不出走烟台，很少会有高端的精英到烟台去。所以就打造了三总部办公架构，烟台、北京、上海协同工作。现在要统一搬到济南去，对北京和上海的精英影响是很大的。很多人可能要离职了。”该人士告诉记者。
据记者了解，为了辐射全国发展，恒丰银行此前在烟台总部的基础上，另设北京总部和上海总部，负责财富管理、资产管理、金融市场、同业业务等业务，吸纳相关业务高端人才。现在京沪两总部保留业务人员，中后台将全面迁移至济南新总部。
“我们金融市场在19楼办公，陆陆续续走了些人，听说领导是要去济南了。”一名恒丰上海总部员工告诉记者。
恒丰银行不少员工已经收到“工作地点调整确认书”。该确认书显示，根据总行的统一安排，相关部门将进行集中办公，乙方（员工）知悉并同意甲乙双方劳动合同中关于工作地点的约定调整为济南、北京、上海、烟台任一项。
该确认书为甲乙双方所签订劳动合同的有效组成部分，工作地相关约定以此为准，未按规定时间签署确认书视为乙方不同意调整工作地点。如果员工同意工作地点调整，就必须于本月18日到部门办公地办公，逾期未到岗的，按旷工处理，旷工超过5天则视为其本人要求与单位解除合同，甲方有权终止合同并不支付经济补偿金。
“好多人根本不想搬，但是没办法，反正要么‘3·18’去报到，要么走。”前述恒丰银行内部人士说。据其他几位受访内部人士分析，一个严重的后果也可能因此产生——京沪两地本身就有很多通过市场招聘来的人才，他们对于一个此前出现严重内控问题的银行，是极其有价值的。
“这些市场招聘而来的人才，对于恒丰业务走上正轨、全行健康化运作、提升竞争力，都是重要的。他们的流失对于恒丰无疑会是极大打击。”一名恒丰银行上海总部人士称。
然而，早在14年前，政府意志就已有�？裳�。2005年8月，山东省政府下发的《关于支持济南市加快发展的若干事项》，其中明确提到“同意将恒丰银行总行迁址济南”，目的是“加快提升金融中心地位”，但直到2017年11月原董事长蔡国华(0.08 +0.00%)因涉嫌严重违法违纪被查前，总行迁入济南的计划都没有正式启动。
酝酿14年后，恒丰银行终于要将总行迁入济南。记者从恒丰银行招聘材料获悉，截至2018年末，恒丰银行架构如下：在青岛、济南、南京、杭州、成都、重庆、烟台、福州、昆明、西安、宁波、北京、上海、郑州、长沙、武汉等地设16家一级分行、2家总行直属分行，分支机构总数346家；还发起设立了5家村镇银行。
新班子2019六大忧思
记者获得了恒丰银行新领导班子（董事长陈颖、行长王锡峰，分别于2018年4月及6月被监管核准出任）在恒丰银行2019年工作会议上的讲话纪实稿。记者梳理这两万六千多字的反思与展望发现，自查、问责、内控合规、堵漏洞是恒丰银行去年一年乃至将来一年的主旋律。
新班子将前任董事长（蔡国华）的一些做法定性为“大搞‘一言堂’，重要事项不经党委会集体研究，个人凌驾于组织之上”。为扭转这一“人治”局面，新班子提出“三板斧”。
首先是全年增补修订各类制度办法240项，基本形成以制度管事管人管权的机制。
其次是开展全行史上首次竞聘上岗，严格执行动议提名、组织考察、讨论决定等选人用人程序，调整分行行长6人、副行长11人、纪委书记15人、总行部门总经理15人、副总经理13人；
最后是稳妥有序开展员工违规违纪违法问题处置工作。鼓励员工主动坦白问题，规定时间内，共656人主动报告违规违纪违法问题，主动上交违规违纪违法所得7970万元。
合规方面，恒丰银行对照2018年监管部门乱象治理工作要点，从八大方面91项重点扎实开展多轮全覆盖自查自纠自省。同时主动加强向监管汇报、加强问责追责，逐步改善监管形象，将央行MPA评级各季度整体达标到B档，多个单项指标评为A档。
化解不良包袱方面，恒丰银行理债等条线和分行抓紧清收，累计清收化解不良资产442亿元，其中现金清收158亿元，创历史新高；同时细化诉讼案件处置方案，推动15个重大涉诉案件取得进展，尽力挽回损失。
经营方面，恒丰盘活沉淀在产能过剩行业、低效领域的信贷资源，累计压缩过剩产能和“僵尸企业”对公信贷315亿元。
在规划2019年经营工作安排时，恒丰银行新班子指出，经过一年的自查自纠自我修复，恒丰银行仍旧面临诸多短板。一是存量授信风险持续暴露，不良贷款余额和不良率均较年初上升；二是调整后存款增长乏力，流动性始终承压；三是客户基础依然薄弱，客户规模、结构、质量仍需提升优化；四是产品创新和系统建设总体滞后，科技对业务发展支撑力度不足；五是内部管理仍有较多短板，风险管理体系建设有待加强；六是正确的经营思维尚未确立，违规展业、弄虚作假的现象时有发生。
记者了解到，综合考虑多方面因素，该行并未将2019年主要经营目标设得“步子太大”。记者将相关情况总结如下：
首先是资产和负债稳健扩表，总资产达1.1万亿元，贷款余额和客户存款余额稳步增长；其次是要将不良贷款率和不良余额控制在一定程度内；营业收入可比口径要增加；各项监管指标需符合监管要求，监管处罚金额要同比下降。
来源：刘筱攸 胡飞军
作者：证券时报
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