近年来，为加快“职工之家”建设步伐,义县支行党委始终坚持以人为本，扎实推进“注重人文关怀，关爱基层员工”工作,精耕细做，精准发力，“职工之家”建设成效显著，员工幸福指数大幅提升，凝聚了全行员工干事创业的精气神,有效提升了经营成果再上新台阶，2019年支行被省分行授予“先进单位”“金融服务脱贫攻坚先进集体”。
一、以人为本，构建和谐团队
支行党委始终把“注重人文关怀，关爱基层员工”作为中心任务来抓，坚持以人为本，不断提升员工“爱行如家，爱岗敬业”的责任心，增强“行兴我荣，行衰我耻”的使命感。一是分配公平。工资分配体系体现“以效为先、绩效挂钩”分配原则，同时注重薪酬分配的公平，最大限度缩小工资总额差距，坚持一切向基层倾斜，专项奖励直接兑现到基层网点，并进行分配监督确保分配公平，构建和谐氛围。二是注重人才培养。支行党委高度重视青年员工的培养和高素质人才的使用。组织抓好员工特别是大学生的思想工作，敞开沟通渠道，了解大家的所想所求，及时解决工作、学习和生活上的困难。对女员工宿舍进行维修，添置厨房设备、学习桌、室内运动器材等，提升工作外生活质量�？狗岣欢嗖实那嗄晔导疃�“五四”青年节为契机，组织开展青年员工座谈会、“青春感言”征集，进一步提升青年员工团队意识、责任意识和担当意识，激发奋发进取的“干”字精神；抓好青年员工培养，优化选人用人机制，把素质高、能力强、业务全面的青年员工统筹分配至网点，逐渐成长为业务骨干，充分激发干事创业的激情和活力。一年来，青年员工利用每周休息自愿到营业室担任大堂经理，帮助维护大堂秩序。王楠创下一天营销29个掌银的记录，荣获市分行“个人贵宾客户专项”优秀个人，2人荣获支行“春天行动”营销之星。
二、关爱为本，满足员工需求
支行党委把“职工之家”建设抓在手上，想在心里，谋在实处，着力打造员工满意的精神家园，完成支行本级和2个网点的“职工小家”装修改造和设施配备，建成职工活动室3个、小菜园2个。一是精心打造优美的办公环境。以前支行后院年久失修，凸凹不平，车辆无序停放。支行新一届党委广泛征求员工意见，将最需解决的问题提上日程，对后院地面维修改造，添划停车位，悬挂省分行“十六字”方针宣传标语，墙体粉刷建成习近平新时代中国特色社会主义思想宣传栏，建设企业文化展厅，办公环境明显美化，支行面貌焕然一新。本级职工活动室内设健身房、更衣室、休息室，购置了跑步机、哑铃、臂力器等健身器材。投入资金维修改造职工食堂，对本级和网点食堂更新厨具，配齐饮水器、消毒柜、餐桌等设施。二是更换图书室书籍，购置涵盖党建、生活、保健、饮食、文学、教育、古典名著、政治名家、历史故事等内容的200余本书籍，为形成风清气正的的企业文化氛围提供了长期的物质保障。三是倾听员工心声为基层解决实际困难，维修改造卫生间、营业室照明、员工更衣间等，方便员工日常生活。
三、贴心为本，提升“家”的温馨感
支行党委时刻把员工冷暖挂在心上，不遗余力为员工办实事。一是提升食堂管理质量。五家网点员工到支行吃早餐，早餐增加牛奶、豆浆，主食样式增加至3样，既保证员工用餐安全又提高了饭菜质量。二是开展“送温暖”慰问活动，把困难员工、患病员工、单亲困难女员工的信息登记造册，重大节日开展“送温暖”慰问活动。2019年春节“送温暖”帮扶慰问22人，切实帮助困难员工解决生活难题，感受到农行大家庭的温暖。“送清凉”慰问、赠送生日蛋糕、员工家中婚丧、重病事项慰问等有效提升了员工的凝聚力，大家心往一处想、劲儿往一处使，确保业务经营健康、稳健发展，脱贫攻坚工作得到省市行的充分肯定。三是关心员工身心健康，强化劳动�；�。建立员工体检长效机制，保证全行员工每年健康体检1次、女员工体检2次。同时强化心理疏导和健康知识普及，开展健康知识讲座，增强员工健康防护意识，进一步提升了员工的幸福感和归属感。
来源：农行锦州义县支行
作者：范立民
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