执行力是决定一个团队的战斗力和凝聚力的重要因素，也是农商银行解放生产力和生产效率的一种具体表现。去年以来，舒兰农商行在队伍建设、制度建设和文化建设上下功夫，着力强化了执行力建设。在队伍建设上，经常组织有针对性的培训，不断提高员工队伍的思想认识和综合素质。同时鼓励员工学习，提升文化业务素质，准确领悟上级的政策精神、决策意义和工作思路。在制度建设上，充分发挥了内部监督职能，对工作不认真、不负责的部门和人员进行处罚和追责，并建立长效机制。在文化建设上，强化企业文化学习、服务，不断提高员工凝聚力、向心力，提高团队意识。
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