今年二季度以来，兴平联社以开展“解放思想谋发展、转变作风办实事”专题活动为契机，三季度继而结合作风建设专项行动，以建立“勤快严实精细廉”新风正气为目标，以服务高质量发展大局为主线，从创新和务实中出发，按季开展全员作风评议工作，有力提升了政风社风的良好转变。
立足“全面抓、抓全面”，从“全岗位”角度找准问题线索。
为了全面反映职工精神风貌，联社党委班子本着以杜绝任何人“一言堂”式识人用人的角度，坚持从群众、从各级角度出发，掌握民情民意、解决实际问题，针对联社全员8个岗位分层面通过匿名互评划票的方式对在岗职工280余人进行民主评议，评议项目全面涵盖工作业绩、管理理念、服务态度、工作纪律、办事效率、廉洁自律等。全员“事争一流、唯旗是夺”，在两个季度工作中转作风、强能力、提业务、振精神成效明显。
结合“重点抓、抓重点”，从“切口处”入手解决员工反映。
从评议过程来看，严谨透明，职工普遍高度重视，时刻关注关心，从评议结果看，客观真实，全面反映了相关情况，达到了预期效果，全员最终从票面得分中分析查摆出各自问题，进行整改提升。联社党委始终坚持严管与厚爱原则，进行评估论证，对于评议各项目票面差、分值低的人员，通过谈话帮助的形式，抓重点提升，同时结合上季度评议结果，对于顽固性问题未解决、评议结果无提升且排名靠后的管理层人员，结合《兴平联社中层干部管理质量绩效考核办法》及《兴平联社柜面员工等级管理办法(委派会计)》进行扣分处理，以儆效尤。
坚持“反复抓、抓反复”，从“常态化”方向推进标本兼治。
实践充分证明，作风建设永远都是“进行曲”，没有“休止符”。结合作风评议工作，联社党委反复推敲，旨在进一步抓好结果运用，进一步围绕作风建设贯穿中心工作推出“限时办结”、“首问负责”、“基层优先”及周学习、周计划、周督导等“周+”工作机制，将纠、评、学、建贯穿其中，以新形式和新内容来增强评议活动的参与面和成效性，同时通过工作机制进行习惯养成，不断以良好的作风保障高质量发展。
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