近日，抚松联社在总部五楼会议室召开主任办公会暨2023年重点工作推进会。联社班子成员、各部室总经理、各中心主任共计20人参加了会议。
会上，党委委员、主任听取各条线2023年重点工作、推进措施等内容，逐一点评，并对2023年重点工作进行安排部署：一是提高认识，转变观念。要深刻领会省联社2023年度工作会议精神，把思想认识和行动步调统一到省联社、县联社的各项安排部署上，切实将工作要求和工作目标体现在管理和经营各个环节，紧盯重点业务指标，创新工作办法。二是对标对表，补齐短板。要对比分析找不足，紧盯短板找差距，瞄准问题症结，及时调整思路，从薄弱环节入手，细化方案措施，迎头赶上，同时要紧紧围绕一个工作目标、五大核心理念、十大工程，细化落实方案，明确职责分工，制定作战图、工作推进表，全力推进各项工作落地执行。三是压实责任，赶超进度。要求办公室按月调度，联社班子成员按月听取条线完成情况，对进度缓慢的条线进行督导约谈，并将任务目标完成情况纳入年度评优评先考核体系，对在年度工作中表现优异的单位、个人给予表彰奖励。四是求真务实，注重实效。要求各条线即要实现规模稳步增长，又要实现“量价双优”；即要以“吉信e消费”“吉信农e贷”主打产品回归本源，又要开拓市场，支持县域经济发展；即要优化流程、简化手续，又要以“零号工程”为抓手化解风险、清收处置不良资产。
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