12月5日，抚松联社召开2024年首季“旗开得胜龙腾万里”营销活动启动大会。该联社班子成员、部室经理、基层网点负责人共40余人参加会议。
会上，经营主任传达学习省联社2024年个金业务首季客户服务活动启动会暨系列产品发布会会议精神，宣读《抚松联社2024年首季“旗开得胜 龙腾万里”营销活动方案》，并就任务分配、奖惩考核、工作纪律等进行讲解，信用社代表作表态发言、颁发军令状。最后，该联社理事长耿德宝作总结讲话，对“开门红”活动及年末收官工作进行安排部署。一是统一思想，提振信心，以必胜的信念开启“开门红”。首季定全年，一步主动，全年主动。全员坚持“发展才是硬道理”，毫不动摇落实省联社决策部署，把握机遇，发挥优势，改进作风，赢得全年工作主动权。二是紧扣目标，抢占份额，落实“开门红”各项措施。对标省联社目标任务，整合财务资源，细化实施方案，聚焦六大客群，推广十大场景营销指引，丰富营销工具及产品功能，明确任务序时进度，科学分解，形成“人人头上有指标，个个肩上有任务”的良好局面。三是提升服务，担当作为，营造“开门红”良好氛围。坚持“以客户为中心”服务理念，加强厅堂布置，提升全员服务质效，丰富线上线下宣传举措，着力营造“机关服务基层、干部服务员工、后台服务前台、全员服务客户”大服务格局。四是强化考核，兑现奖惩，推进“开门红”圆满收官。建立“日晒单、周排名、月通报、季考核”PK机制，强化考核结果运用，最大限度调动全体员工的积极性、主动性、创造性，促进存款量价双优、客户提质增效，实现首季“开门红”“样样红”。
