兴平联社组织召开2025年
旺季营销“新禾行动”推进会
为迅速调整工作状态，将“春节模式”切换成“工作模式”，做到节后“收心”，工作“走心”，使客户“安心”，扎实推进各项业务有序开展。2025年2月7日，兴平联社召开旺季营销“新禾行动”推进会，联社领导班子成员，中层正副职、会计主管，共计60余人参加会议，主任张大虎主持会议。
会上，联社副主任分别通报了2025年旺季营销“大走访、大营销”暨“新禾行动”各项指标完成情况和春节专项营销活动开展情况，全面总结分析“新禾行动”开展以来存在的问题，并就下一阶段工作进行安排部署。
主任对不良资产清收完成情况进行了通报，对实绩相对滞后的社部进行现场督导，并就联社整体业务工作进行了再部署再明确。
理事长做总结讲话，他要求：一是认清形势，提高站位。各社部负责人要充分认识经济下行，金融市场竞争压力加大的问题，务必跳出固有思维的局限，必须以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，主动求变。二是头雁“领航”，担当作为。各社部负责人要发挥“关键少数”的示范带动作用，带头营销抓大户，持续提升履职能力，既要当好带队伍的指挥员，又要当好拓展营销的战斗员。三是转变作风，真抓实干。全员要持续夯实工作作风转变，极致提升工作效率，将服务意识内化于心、外化于行，展现良好的职业素质和精神风貌。四是坚定信心，冲刺“新禾”紧抓岁末年初营销的关键节点，以争先进位为目标，抓贷款投放先机、抓存款营销先机、抓电银拓展先机，为实现全年经营计划打好基础，奋力实现新禾行动各项指标圆满完成。
下一步，兴平联社将立足实际，聚焦主业，以最短的时间、最饱满的热情、更开阔的视野、更务实的作风，攻坚克难、开拓进取，为圆满完成各项目标任务矢志奋斗。
