为提高全行目标执行力，提升工作效率，临商银行兰田支行积极落实总行和中支的相关要求，抓好“执行力建设年” 活动。
第一，支行成立了以行长任组长、各部室负责人任组员的领导小组，要求精神传达到位，活动人人参与，确保此次活动落实地、出实效。
第二，支行结合工作实际，统筹兼顾制定活动方案�；疃谌莅ü嬲轮贫妊�、组织全员讨论、《这是我们的船》读书活动等。支行将根据活动实际效果，弹性组织演讲活动，确�；疃哺呛嵯虻奖�、纵向到底。
第三，完善活动组织机制，确�；疃尚АＫ婊疃�，支行将选出活动先进代表，在支行范围内对个别活动参与不够、活动效果一般的职工进行定向帮带，让全体员工在活动中获得提升，确保“执行力建设年”活动取得良好成效。
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