建行永兴支行为积极响应上级行关于全力做好ETC业务拓展的工作要求，开辟新战场，打赢ETC市场争夺战，认真谋划，迅速高效地推动ETC业务发展。
一、全体动员，高度重视。利用行务会、全行大会、各网点晨会、周例会等，反复强调ETC的重要性，及时准确传达上级行会议精神及工作部署。分解责任目标至每位员工，形成“人人有目标，人人有考核”的营销氛围，全面调动员工的积极性。
二、立体宣传，突出策略。成立外拓营销团队多次进社区、走企业、驻洗车点、入审车点和加油站，辐射周边商圈，掀起ETC营销新风气。同时积极利用移动设备进行外拓营销，进驻小区，不放过任何营销的机会，每天都能取得不错的成绩。
三、内外宣传，有机结合。支行各网点立足柜面和大堂，利用叫号机凭条和客户所办业务精准识别客户，积极开展一句话营销。另外，对购车分期客户、汽车卡客户，进行电话邀约，精准营销，以提高营销成功率。
四、及时总结，分享经验。支行每日日终进行业绩通报，日始制定营销目标，奖励先进，对于营销中出现的疑难问题、亮点和成功经验，及时总结，通过微信群和晨会进行共享和解决。经过全体员工的努力，让ETC营销加快提速，确保超额完成任务指标！
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