3月以来，清原支行顶着疫情压力，认真组织参赛网点，分类指导，多措并举，扎实开展市行网金指标分组PK赛活动。截止，3月25日，支行营业部累计完成信用卡123张，完成竞赛计划90张的153.8%。全市核心网点八家营业部排名第一，且唯一完成计划任务；南山城二级支行累计完成信用卡74张，完成计划70张的106%。全市14家骨干网点排名第一，且唯一完成计划任务。
一、加强领导，凝心聚力
支行党委对市行“战役情”网金PK赛高度重视，组织4家参赛网点召开专题会议，专门部署。要求将网点PK赛细化成员工PK赛，将网点计划分批落实到员工。主任、内勤行长、党员勇挑重担，按日推进，正负激励，挂钩考核，进一步发挥党员模范和党支部战斗堡垒作用，凝心聚力，争先创优。
二、强化指导，多策并举
支行个人金融部发挥线上线下专业指导作用，网点利用好晨夕会阵地，发挥指导培训促销作用。一是盯住信用卡弹屏不错过，应做尽做。二是守住大堂不放松，应办尽办。三是抓住外拓不怠慢，应开尽开。大家都动起来，都忙起来，形成“比学赶超”PK赛氛围。
三、增强督导，促进竞赛
督导是推进工作重要手段之一，县行宏观督导，网点具体督导，兵头将尾网点负责人显得尤为重要。他既是领导，又是老师，有时像家长，像姊妹。当有人迷茫不会做业务时，他来指导；当有人营销进度缓慢时，他来督导；当有人遇到这样那样困难时，他来帮助解决。网点大家庭齐心协力，变压力为动力，形成合力，奋勇争先，共同渲染冲刺“春天行动”。
来源：
作者：程正义
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