为打造具有支行特色和正能量的企业文化，充分发挥企业文化的核心凝聚力和向心力，不断推进质效发展的积极作用，金华支行多措并举，紧抓企业文化建设不放松。
一是全面开展企业文化建设自查自评工作。对支行企业文化建设工作积极开展全方位的自查自评，自查涵盖了组织领导、物质文化建设、精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设、总体印象六个方面，通过此次全方位查漏补缺的自查工作，进一步加强了企业文化建设的执行力。
二是统一思想，高度重视。充分发挥领导的表率作用，加强企业文化的硬件建设，不断完善制度建设，充分发挥企业文化的引导作用，在潜移默化中使企业文化核心价值观深入人心，增强了支行的凝聚力。
三是以人为本，全员参与，务实求效。支行坚持以人为本，着眼于内聚动力，外树形象，坚决杜绝形式主义，切实将企业文化建设工作落到实处，不断丰富企业文化建设的软件服务，发挥企业文化的引导激励作用，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，推动支行质效发展。（刘鹏）
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