工行宜春分行多维联动抓实目标导向力求普惠金融业务迈上新台阶
工行宜春分行多维联动抓实目标导向力求普惠金融业务迈上新台阶
2020年，工行宜春分行统筹抓好普惠金融业务发展，坚持目标导向、问题导向、效果导向，全面推进脱贫攻坚政策落实、责任落实、工作落实，普惠金融业务较好地完成了上半年工作目标任务，积极推进金融精准扶贫贷款业务发展，金融精准扶贫贷款取得良好成绩。
一、加强组织推动。该行将普惠金融工作作为政治任务来抓，提升思想政治站位，实行一把手责任制，对宜春分行普惠工作做了细致的分析和重点部署，同时在辖内各支行设立普惠金融团队，配备客户经理，充实普惠从业人员，为普惠金融业务工作的推进奠定扎实的组织和人员基础。
二、压实发展责任。该行通过“不忘初心 牢记使命”主题教育来与发展普惠金融有机结合，明确党组织负责人作为普惠金融推进的第一责任人，将普惠金融作为一项长期发展的战略工作来抓，从政治和战略高度推动普惠金融的高质量发展，同时加大宣传和引导，使全行员工了解发展普惠金融是我行发展的战备意义，做到发展普惠，人人有责,有效的推动了全行抓普惠业务的氛围。
三、传导激励约束。为引导全行营销侧重点，该将目标任务按户数分解至各级经营机构，为有效完成年底全行普惠计划任务做了全面的分析和部署。同时要求支行对考核方案进一步细化，制定出各自的考核方案，确保任务、奖惩到人，将发展压力传导到每个人，充分调动起基层员工营销的积极性和主动性。另外，加强日常业务监测通报，及时按考核办法兑现业绩绩效，并进行黑牌警告，做到有奖有罚，鼓励先进，激励后进。
四、强化业务督导。该行重点从“分析短板、指明方向、增强信心、加强紧迫感”出发，确保完成任务，在细化过程管理中引导全行普惠金融营销方向及路径，激发了全行大力进行“Ｅ抵快贷”业务拓展的动力，做好存量继贷工作的监控，要求支行做好继贷工作，确保存量客户不流失，通过一段时间的管控，扼住了存量普惠贷款下降的情况。熊伟
来源：
作者：熊伟  
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