金华支行坚持以人为本，通过不断加强员工思想教育，加大教育投入，制定激励机制，分层次、有针对性的在员工中深入开展警示教育活动和员工思想行为动态排查，不断敲响警钟，让大家时时牢记从业标准和绷紧案防这根弦，自学抵制社会不良风气，做好自己的本质工作。
一是通过组织全员学习金融法规和重要规章制度，及时进行案例剖析，开展自查自纠工作，定期对员工思想状况进行调查，行为动态排查，关注重点岗位人员，有效防范和消除违规违纪行为和案件事故隐患，促进支行合规经营和稳健发展。
二是改进思想政治工作，加强民主管理，让员工更多地了解和更有效地参与经营管理，引导员工围绕全行各项经营目标献计献策，充分发挥员工的聪明才智，坚持开展员工提合理化建议活动，进一步促进民主管理，达到“群策群力、集思广益、增收增效”的目的，自觉地把个人职业发展和全行的改革转型紧密结合起来，凝聚人心，激发活力。
三是加强一线柜员的凝聚力和推动作用。为进一步规范网点服务管理工作，激发柜员工作热情，改进客户服务体验，提升营业网点的整体服务管理水平，通过轮岗、业务量等指标，从人员动态调整、年度评奖评优等方面进行明确，优先保障柜员岗位权益待遇。
四是为调动全员积极性，激发全员活力，支行按照绩效考核办法，认真研究分析进一步细化岗位分工，量化指标任务，制定专项指标考核办法，开展营销竞赛，以荣誉激励员工，以典型带动全员，推动各项业务协调发展。（金华支行刘鹏）
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